海外事業(yè)部在參加了12月20日召開(kāi)的集團(tuán)總部全體人員座談會(huì)后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)張建華董事長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為本次座談會(huì)是引領(lǐng)大家進(jìn)行深刻反思的大會(huì)，是給集團(tuán)工作人員指明方向的大會(huì)，更是提倡集團(tuán)全體人員重視溝通、共建學(xué)習(xí)型企業(yè)的大會(huì)。 說(shuō)此次座談會(huì)是引領(lǐng)大家進(jìn)行深刻反思的大會(huì)，是因?yàn)閺埗麻L(zhǎng)的講話從執(zhí)行力、適應(yīng)力、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率以及員工的自我修養(yǎng)、自我約束力等方面引導(dǎo)我們對(duì)自己在集團(tuán)一年多的工作生活做了全面反思，讓我們樹(shù)立憂患意識(shí)、居安思危、擺正自身位置，清醒地反思自己，正視了自己的諸多不足。 說(shuō)此次座談會(huì)是給集團(tuán)工作人員指明方向的大會(huì)，是因?yàn)閺埗麻L(zhǎng)在講話中對(duì)總部人員提出了強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立“做人、做事”價(jià)值觀的要求。在對(duì)自身工作進(jìn)行反思后，按照張董事長(zhǎng)對(duì)總部人員的要求，我們找到了自身的差距，明確了日后加以完善與改進(jìn)的方向。 說(shuō)此次座談會(huì)是提倡集團(tuán)全體人員重視溝通、共建學(xué)習(xí)型企業(yè)的大會(huì)，是因?yàn)楸敬螘?huì)議上張董事長(zhǎng)明確提出了要重視企業(yè)內(nèi)部的溝通，并表示要身先士卒做溝通的表率。作為我們這樣一個(gè)爭(zhēng)做百年強(qiáng)企的大型企業(yè)集團(tuán)，只有重視內(nèi)部溝通、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)才能使我們企業(yè)的員工在集團(tuán)遠(yuǎn)大目標(biāo)的激勵(lì)下“做人、做事”，才能最大限度地發(fā)掘我們企業(yè)自身的潛能，最大限度地提升我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)過(guò)對(duì)張董事長(zhǎng)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們海外事業(yè)部重新制定了2004年的工作計(jì)劃。在新的一年里，我們一定按照集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真“做人、做事”，“做好人，做好事”，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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