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10月18日上午，集團(tuán)召開置業(yè)集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門、各成員單位黨政主要負(fù)責(zé)同志以及置業(yè)集團(tuán)中層以上干部共計(jì)60余人參加會(huì)議。張董事長作重要講話，置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳建作典型發(fā)言。

與會(huì)人員首先乘車參觀了由置業(yè)集團(tuán)開發(fā)的延吉路鴻仕睿園項(xiàng)目、清江路鴻仕雅居項(xiàng)目和愛丁堡項(xiàng)目，實(shí)地感受了置業(yè)集團(tuán)員工激情創(chuàng)業(yè)的精神和新華錦地產(chǎn)板塊快速發(fā)展所帶來的強(qiáng)烈震撼。

隨后，全體與會(huì)人員在郵電療養(yǎng)院海悅廳召開會(huì)議。置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳建介紹了公司發(fā)展和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以及個(gè)人對集團(tuán)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，并匯報(bào)了公司今后的打算。

張董事長在講話中充分肯定了置業(yè)集團(tuán)吳建同志和他帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工的工作，稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊(duì)伍，并代表集團(tuán)和全體股東員工，向吳建同志和全體置業(yè)集團(tuán)員工表示誠摯的感謝。

對于如何迎接后危機(jī)時(shí)代，張董事長指出，總結(jié)回顧集團(tuán)成立七年來的發(fā)展歷程，大體上按照發(fā)展節(jié)奏分成兩個(gè)階段：激情創(chuàng)業(yè)階段和平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展階段。目前，我們已經(jīng)具備了新一輪大發(fā)展的條件，而且，我們必須掀起新一輪發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的高潮，否則，將會(huì)落后，并失去一次發(fā)展的歷史機(jī)遇。不久前，我在《新華錦》報(bào)上發(fā)出了“行動(dòng)起來，以創(chuàng)業(yè)般激情迎接后危機(jī)時(shí)代的變革與發(fā)展”的倡議。可以說，目前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和認(rèn)識(shí)已經(jīng)達(dá)到了高度統(tǒng)一，對迎接集團(tuán)整體新一輪大發(fā)展的決策高度認(rèn)同。

張董事長在現(xiàn)場會(huì)中講到：今天，集團(tuán)召開這個(gè)現(xiàn)場會(huì)，一個(gè)最主要的目的，就是要讓大家切身感受置業(yè)集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創(chuàng)業(yè)激情，要讓大家堅(jiān)定一個(gè)信念：只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的發(fā)展才能繼續(xù);只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的事業(yè)才會(huì)更加美好;只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)大發(fā)展。置業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有當(dāng)初集團(tuán)剛成立時(shí)的影子。為什么置業(yè)集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?為什么置業(yè)集團(tuán)能獲得現(xiàn)在的成績?這值得我們各單位、各部門認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。

結(jié)合現(xiàn)場會(huì)的情況，張董事長就集團(tuán)提出的實(shí)現(xiàn)新華錦新一輪大發(fā)展的決策部署，提出幾點(diǎn)要求：一要徹底改變五種狀態(tài)，即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現(xiàn)狀”、“小進(jìn)即滿”和“不能盡職盡責(zé)”的狀態(tài);二要提高三個(gè)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創(chuàng)業(yè)”的精神，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。二是提倡“勇于創(chuàng)新”的精神，營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，營造“和諧互動(dòng)”的氛圍。

此前，張董事長還到置業(yè)集團(tuán)看望慰問了公司中層以上負(fù)責(zé)同志。10月18日上午，集團(tuán)召開置業(yè)集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門、各成員單位黨政主要負(fù)責(zé)同志以及置業(yè)集團(tuán)中層以上干部共計(jì)60余人參加會(huì)議。張董事長作重要講話，置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳建作典型發(fā)言。

與會(huì)人員首先乘車參觀了由置業(yè)集團(tuán)開發(fā)的延吉路鴻仕睿園項(xiàng)目、清江路鴻仕雅居項(xiàng)目和愛丁堡項(xiàng)目，實(shí)地感受了置業(yè)集團(tuán)員工激情創(chuàng)業(yè)的精神和新華錦地產(chǎn)板塊快速發(fā)展所帶來的強(qiáng)烈震撼。

隨后，全體與會(huì)人員在郵電療養(yǎng)院海悅廳召開會(huì)議。置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳建介紹了公司發(fā)展和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以及個(gè)人對集團(tuán)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，并匯報(bào)了公司今后的打算。

張董事長在講話中充分肯定了置業(yè)集團(tuán)吳建同志和他帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工的工作，稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊(duì)伍，并代表集團(tuán)和全體股東員工，向吳建同志和全體置業(yè)集團(tuán)員工表示誠摯的感謝。

對于如何迎接后危機(jī)時(shí)代，張董事長指出，總結(jié)回顧集團(tuán)成立七年來的發(fā)展歷程，大體上按照發(fā)展節(jié)奏分成兩個(gè)階段：激情創(chuàng)業(yè)階段和平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展階段。目前，我們已經(jīng)具備了新一輪大發(fā)展的條件，而且，我們必須掀起新一輪發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的高潮，否則，將會(huì)落后，并失去一次發(fā)展的歷史機(jī)遇。不久前，我在《新華錦》報(bào)上發(fā)出了“行動(dòng)起來，以創(chuàng)業(yè)般激情迎接后危機(jī)時(shí)代的變革與發(fā)展”的倡議。可以說，目前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和認(rèn)識(shí)已經(jīng)達(dá)到了高度統(tǒng)一，對迎接集團(tuán)整體新一輪大發(fā)展的決策高度認(rèn)同。

張董事長在現(xiàn)場會(huì)中講到：今天，集團(tuán)召開這個(gè)現(xiàn)場會(huì)，一個(gè)最主要的目的，就是要讓大家切身感受置業(yè)集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創(chuàng)業(yè)激情，要讓大家堅(jiān)定一個(gè)信念：只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的發(fā)展才能繼續(xù);只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的事業(yè)才會(huì)更加美好;只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)大發(fā)展。置業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有當(dāng)初集團(tuán)剛成立時(shí)的影子。為什么置業(yè)集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?為什么置業(yè)集團(tuán)能獲得現(xiàn)在的成績?這值得我們各單位、各部門認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。

結(jié)合現(xiàn)場會(huì)的情況，張董事長就集團(tuán)提出的實(shí)現(xiàn)新華錦新一輪大發(fā)展的決策部署，提出幾點(diǎn)要求：一要徹底改變五種狀態(tài)，即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現(xiàn)狀”、“小進(jìn)即滿”和“不能盡職盡責(zé)”的狀態(tài);二要提高三個(gè)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創(chuàng)業(yè)”的精神，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。二是提倡“勇于創(chuàng)新”的精神，營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，營造“和諧互動(dòng)”的氛圍。

此前，張董事長還到置業(yè)集團(tuán)看望慰問了公司中層以上負(fù)責(zé)同志。