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2009年11月6日,新華錦集團(tuán)全資子公司美國華越有限責(zé)任公司與美國方面簽訂《股份購買協(xié)議》,收購美國OR公司100%的股份。12月1日,買賣雙方完成了付款交割程序。至此,歷經(jīng)二十個月的談判進(jìn)程,新華錦集團(tuán)完成了對美國OR公司的收購,邁出了新華錦集團(tuán)國際化發(fā)展的重要一步。
OR公司(On-Rite Company Inc.) 成立于1975年,坐落在美國佛羅里達(dá)州勞德代爾堡市,主要從事男發(fā)塊、女士接發(fā)等高檔假發(fā)制品的進(jìn)口和批發(fā),是世界男發(fā)第2大品牌,公司擁有的On-Rite、Gemtress和Ultratress品牌在國際發(fā)制品市場享有極高聲譽(yù)。
此次收購美國OR公司,是新華錦實(shí)施跨國經(jīng)營的一項(xiàng)舉措。新華錦集團(tuán)從事發(fā)制品生產(chǎn)和出口有幾十年的歷史,長期以來,產(chǎn)品在國際市場中占有重要地位。通過收購美國OR公司,新華錦集團(tuán)一躍而成為國際品牌和市場網(wǎng)絡(luò)的擁有者,在一定程度上提高了在國際市場上的主導(dǎo)能力,增強(qiáng)了國際貿(mào)易競爭能力。
新華錦集團(tuán)是山東國際貿(mào)易的龍頭企業(yè),自2002年成立以來累計完全進(jìn)出口額超過125億美元,連續(xù)五年居山東省進(jìn)出口企業(yè)首位。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國企業(yè)要想在全球經(jīng)營中立于不敗之地,就必須“走出去”,吸納整合全球資源。為此,早在2007年7月,新華錦就審時度勢,確定了以跨國公司模式進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略調(diào)整思路,并制定了第二個五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)董事長張建華說:“新華錦集團(tuán)將依托現(xiàn)有基礎(chǔ),構(gòu)建起跨國公司戰(zhàn)略架構(gòu),面向國內(nèi)和國際兩個市場,獲取和配置全球性戰(zhàn)略資源,參與跨國競爭,以全球化視野指導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。”
此次成功收購,也得益于新華錦面對金融危機(jī)確定的“因勢調(diào)整,逆勢而上”的發(fā)展思路。國際貿(mào)易是這此金融危機(jī)中受到最大沖擊的行業(yè)之一,而新華錦確把應(yīng)對危機(jī)當(dāng)作加快調(diào)整,蓄積能量的良好時機(jī),為企業(yè)發(fā)展帶來新的動力。其實(shí),在危機(jī)來臨之前,新華錦就已做好應(yīng)對困難形勢的準(zhǔn)備。2007年底,新華錦預(yù)判到了大的形勢走向,未雨綢繆地提出了“過冬”的觀點(diǎn),確立了2008年“舉全集團(tuán)之力,全力支持國際貿(mào)易迎接挑戰(zhàn)”的工作思路,并發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,出臺了一系列支持措施,有力增強(qiáng)了國際貿(mào)易的競爭力。
危機(jī)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級的時機(jī),也是解決深層次矛盾、轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式的時機(jī)。誰搶先抓住時機(jī),就把握了發(fā)展的主動權(quán)。在當(dāng)前的后危機(jī)時代,新華錦厚積薄發(fā),提出了2010年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新一輪大發(fā)展、經(jīng)營額和效益翻番的目標(biāo)。在國際貿(mào)易方面,新華錦正按照“大集團(tuán)、大業(yè)務(wù)、大平臺”的發(fā)展思路,加快國際貿(mào)易的四個轉(zhuǎn)變:一是創(chuàng)新貿(mào)易發(fā)展方式,由傳統(tǒng)貿(mào)易向打造“貿(mào)易服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變。新華錦發(fā)揮外貿(mào)龍頭企業(yè)優(yōu)勢,整合貿(mào)易服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)資源,與青島市外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合打造了我國北方首個“國際貿(mào)易服務(wù)平臺”,實(shí)現(xiàn)流程和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,合力打造外貿(mào)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),做最優(yōu)國際貿(mào)易服務(wù)供應(yīng)商;二是貿(mào)易方式由“出口貿(mào)易”為主,向“進(jìn)出口貿(mào)易”并重轉(zhuǎn)變;三是經(jīng)營模式由低利潤區(qū)向高利潤區(qū)轉(zhuǎn)變,通過研發(fā)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升核心競爭能力;四是由經(jīng)營普通商品貿(mào)易為主向經(jīng)營大宗商品貿(mào)易為主轉(zhuǎn)變,集中抓高門檻、大規(guī)模、常往來的大宗商品業(yè)務(wù)。
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OR公司簡介
On-Rite公司成立于1975年,是三十多年來男發(fā)塊和時尚假發(fā)推廣者的領(lǐng)袖。公司位于美國佛羅里達(dá)州勞德代爾堡市,擁有員工75名,是On-Rite、Gemtress和Ultratress品牌的擁有者。在美國以及全世界,公司向假發(fā)零售商提供獨(dú)特的一站式購買方式以及豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。
公司的批發(fā)業(yè)務(wù)包括特制定單、普通訂單,包括男發(fā)塊、全假發(fā)、發(fā)條、粘結(jié)劑和各種護(hù)發(fā)產(chǎn)品、輔料等。
On-Rite公司向購買其產(chǎn)品的假發(fā)零售商和美發(fā)沙龍?zhí)峁┩晟频姆?wù),服務(wù)內(nèi)容涵蓋了市場營銷、營銷策劃等,并通過咨詢、培訓(xùn)和技術(shù)支持來實(shí)現(xiàn)。服務(wù)的方式非常豐富,包括課程指導(dǎo)、視頻、廣告材料。伴隨On-Rite的成長,舉辦了豐富多彩的、有深度的培訓(xùn)、教學(xué)、實(shí)踐和展示會,來幫助零售店主、經(jīng)理和職員。
On-Rite不僅限于提供發(fā)制品這種產(chǎn)品,為了確保顧客取得成功,公司向顧客提供量身定做的生意解決方案,從而建立起長期的合作關(guān)系。公司與客戶關(guān)系的基礎(chǔ)廣泛而富有活力。