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■ 國貿集團 任夢曉

日前，我認真學習了張董事長《關鍵在于抓落實》的文章，體悟良多。

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。而衡量執行力的標準，對個人而言就是按時按質按量完成自己的工作任務，從而為企業在預定的時間內完成企業的戰略目標做出貢獻。

一、堅決執行，從思想上堅定完成任務的決心。

部隊是鐵的隊伍，軍人說一不二的執行力令大家敬仰，戰爭中，他們沖鋒陷陣，為祖國的平安血戰沙場;太平盛世，他們時刻準備著，哪里有困難，哪里就有他們奮勇拼搏的身影。是什么能讓他們不顧自己的生命安危，勇敢面對一切困難和挑戰?是執行力，是堅決執行，不推諉，不遲疑的堅定信念。日常工作中，當有任務擺在我們面前時，如果我們都能抱有堅決執行的決心，不找任何借口，首先端正自己的工作態度，就會發現沒有什么困難是難以攻克的，眼前的一路荊棘會變成一馬平川。

二、用心執行，創新落實工作任務。

同樣的工作，分配給不同的人做，會有不同的結果。有個小故事，某天，一位領導安排三個人去打聽某種產品的價格，第二天，他們都向領導匯報，甲說“250塊錢一個”，乙說“不是，我問的那家才賣240。”丙說“我先上網查了一下，這種產品銷售分淡旺季，旺季300-350，淡季240-290。目前，正值銷售淡季，240-260是比較正常的價格，隨后，我又到幾家商鋪做了了解，我市目前這種商品的價格在240-260之間，地段好的商鋪價格較高。”聽了三個人的回答，領導對丙有了很好的印象。對于執行工作任務，用心和不用心得出的結果差別很大。比如去年，考慮到公司年輕人較多，我們采取了比較生動的表演比賽的形式推行“五項管理”，大家在準備的過程中，需要把所有管理的精神吃透，排練的過程中還增強了團隊的凝聚力，最后活動取得了很好的成效。

三、關注細節，圓滿周全地完成任務。

細節決定成敗，在工作中，我一次又一次的體會到了這句話的重要性。在公司領導的教導和帶領下，我們都養成了比較好的工作習慣。每月做月計劃，每周做周計劃，每天做日計劃。晚上下班前總結一天的工作，完成了的打鉤，沒完成的打叉，總結沒完成的原因。做好這些后，再根據周計劃安排第二天的工作。因為有時候突發事件較多，忙忙碌碌地有時候忘了看筆記，但是這種時候往往就會出現紕漏，看似很小的漏洞可能會帶來比較嚴重的損失。不積跬步無以致千里，只有認真關注工作中的每個細節，才能更加完美地落實工作指標，更好地完成工作任務。

對于個人而言，每個人都加大執行力度，由“可以完成”轉變為“一定完成”，由“一定完成”轉變為“完美完成”，經過一段時間的嚴格修煉，就一定能養成良好的工作習慣，提升個人能力;對于團隊而言，加強執行力度，就能全額甚至超額完成績效目標，打造高績效團隊，提升團隊公信力。

千萬顆水滴匯成了江河湖海，千萬件小事促成了企業的傲人業績。每個人加強執行力，把工作做細做好，落到實處，就一定能為企業的發展貢獻力量。