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集團召開2013年工作會議
發布時間:2012-12-25 16:50:00    內容來源:

12月23日,集團在麗晶大酒店召開2013年工作會議。張董事長作重要講話。集團領導、總部各部門副職以上人員、各成員單位領導班子成員、委派財務總監參加會議。

會上,李君秀副總裁代表集團,通報了各子公司今年1—11月份預算目標的完成情況,并對2013年的預算工作作了部署。

根據會議議程安排,各子公司總經理圍繞經營目標完成情況、管理目標落實情況等方面依次向集團作工作述職。

最后,張董事長作了重要講話。他在講話中首先簡要回顧了集團2012年的工作情況,分析了全面預算和主要工作完成情況。在此基礎上,張董事長剖析了集團工作中存在的主要問題。他強調,這些問題的存在,說明我們的管理基礎仍然薄弱,并滯后于各項事業的發展。對于這些問題,關鍵是要勇于正視,深入分析,切實解決。對有的問題,我們必須在2013年工作中認真汲取經驗教訓,采取針對性的措施,下大氣力加以解決。還有一些問題的解決不是一蹴而就的,需要我們在集團的發展中堅持不懈地改進、提升和完善。集團也將在不斷發現問題、解決問題的過程中,實現良性健康發展。

對于2013年工作總體思路和措施,張董事長在分析國際國內經營形勢的基礎上,結合集團的發展實際和工作中存在的主要問題,提出集團 2013年的總體工作思路是:進一步轉變方式,調整結構,狠抓落實,全面提升集團發展質量和經濟效益。圍繞總體工作思路, 2013年集團要重點做好六個方面的工作。一是制訂并實施“三五”戰略,確立集團下一個五年的總體思路和目標。二是優化資產結構,降低財務成本,向盤活資產、優化資源配置要效益。三是規范員工持股管理,完善股權回報機制。四是完善分配體系,強化激勵和約束。五是進一步轉方式、調結構,提高四大產業的發展質量和效益。六是按照精細化管理的要求,不斷提升整體管理水平。

張董事長指出,經過十年來的不懈努力,集團已經奠定了堅實的發展基礎,更造就了一支激情創業、團結奮斗的堅強團隊。明年,是集團實施“三五”戰略的第一年,我們又站在了一個新的起點上。他希望全體員工以高度的使命感和責任感,以創業般的激情和奮勇爭先的精神,全力以赴地投入到明年的工作中,緊緊圍繞“進一步轉變方式,調整結構,狠抓落實,全面提升集團發展質量和經濟效益”的總體工作思路,認真落實各項工作措施,圓滿完成全年各項工作任務,為順利實現集團“三五”戰略良好開局,推動集團更好更快發展做出最大的努力和貢獻!

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