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7月30-8月1日，集團(tuán)接受了SNQA認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量和環(huán)境體系的審核，在集團(tuán)總部各部門和各參審公司的共同努力下，順利通過了審核。

在今年的質(zhì)量和環(huán)境體系運行過程中，集團(tuán)職能部門和各參審公司非常重視體系工作，從體系文件到運行控制都梳理得比較細(xì)致、把握比較到位，得到了審核老師一致好評，取得了圓滿的審核結(jié)果。

在現(xiàn)場審核結(jié)束后，SNQA審核專家依據(jù)科學(xué)的國際標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的經(jīng)營理念，結(jié)合三天的審核發(fā)現(xiàn)，就集團(tuán)體系和貿(mào)易管理方面提出了以下有益的建議：

在國際貿(mào)易過程中應(yīng)加強每個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作和整個業(yè)務(wù)流程的控制，如通過建立業(yè)務(wù)進(jìn)程跟蹤管理制度(業(yè)務(wù)進(jìn)程跟蹤表參考格式將通過“OA”網(wǎng)絡(luò)發(fā)布)，對進(jìn)出口業(yè)務(wù)實施精細(xì)化管理。(注：審核專家提出上述建議的依據(jù)是ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的“過程方法”論，“過程方法”是質(zhì)量管理體系建立、實施和改進(jìn)的基礎(chǔ)，旨在通過對“過程”的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)控制增強顧客的滿意。)

集團(tuán)希望各公司深入領(lǐng)會ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的精髓，認(rèn)真推廣落實審核專家的意見，積極采取預(yù)防和糾正措施，建立更加科學(xué)的、適宜的管理機制，提高集團(tuán)的體系運行層次和貿(mào)易管理水平。

今后，集團(tuán)的各項認(rèn)證工作將以全面提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的總體工作思路為導(dǎo)向，以“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為新起點，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)貿(mào)易服務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。