? php $CATEGORYS = getcache("category_content_1",'commons'); ?>
在張建華連續(xù)獲得山東財經(jīng)風(fēng)云榜2004年、2005年兩屆風(fēng)云人物獎時,他領(lǐng)導(dǎo)下的新華錦集團(tuán),也已經(jīng)發(fā)展得風(fēng)生水起,堅定地扛起了振興山東外貿(mào)的大旗。但是了解他和這個企業(yè)的人都知道,這一切的來之不易。從五家“積貧積弱”的國有企業(yè)聯(lián)合,到眾人景仰的外貿(mào)航母,新華錦掌舵人張建華用短短的幾年時間,帶領(lǐng)新華錦集團(tuán)這艘“航母”,在國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營的浩瀚海洋中走出了華麗的軌跡。
提起當(dāng)時的獲獎情況,張建華董事長顯得很低調(diào):“這是對全體新華錦人努力拼搏的認(rèn)可和鼓勵。”但是談及這些年新華錦的變化,張建華仍然感慨萬千。今日的新華錦,已經(jīng)是擁有直屬和控股企業(yè)132家,員工近萬人的企業(yè)集團(tuán),經(jīng)營領(lǐng)域涉及貿(mào)易物流、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)和老年產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)自2002年6月成立十年來,累計完成進(jìn)出口額184億美元。2011年實現(xiàn)銷售額180億元,在2012中國500強(qiáng)企業(yè)中居第491位,在中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中居第144位,在山東百強(qiáng)和青島百強(qiáng)企業(yè)中分列第50位和第11位。
“ 企業(yè)制勝的關(guān)鍵是一個‘先’字,就是先行一步,要當(dāng)行業(yè)和市場的先鋒,更要做改革和創(chuàng)新的先鋒。”張建華如是總結(jié)。
承載使命浴火重生,打造服務(wù)性跨國集團(tuán)
2002年,新華錦集團(tuán)有限公司聯(lián)合省山東紡織、工藝等五家具有50多年經(jīng)營歷史的省屬外貿(mào)企業(yè)共同組建了新華錦集團(tuán)。這一年,時任山東省委副書記、省長的張高麗視察新華錦時,握著張建華的手再三叮囑:“新華錦一定要建立嶄新的、適應(yīng)市場和國際化要求的新機(jī)制,否則還是用老辦法,簡單拼湊一下,是沒有出路的”。這也成為了張建華時刻銘記和遵循的工作指針。
張建華一直強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要善于站在制高點上指導(dǎo)經(jīng)營,要做企業(yè)的設(shè)計者,特別是機(jī)制和制度的創(chuàng)建者。他堅持管理流程的改革和優(yōu)化,避免傳統(tǒng)管理方式的種種弊端,搭建起以產(chǎn)權(quán)為紐帶、母子公司定位明確的全新的現(xiàn)代企業(yè)的框架,將母公司開展資本運作和子公司從事商品經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,帶動了整個集團(tuán)的快速發(fā)展。2005年9月,新華錦成為山東省屬外貿(mào)企業(yè)中首家完成產(chǎn)權(quán)制度改革的企業(yè)。2007年5月,集團(tuán)通過收購重組登陸國內(nèi)主板上市,搭建起新的投融資渠道和資本運作平臺,實現(xiàn)了山東外貿(mào)企業(yè)上市零的突破,也使新華錦從商品經(jīng)營進(jìn)入到資本經(jīng)營的全新領(lǐng)域。
自2008年開始,新華錦確定了以跨國公司模式進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路,以全球化視野指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,配置全球性戰(zhàn)略資源,抓住全球金融危機(jī),全球產(chǎn)業(yè)重新洗牌的機(jī)遇,積極走出去投資、收購,向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。2009年和2011年,集團(tuán)相繼收購了美國兩大消費品品牌,從而使這一產(chǎn)品在美國的占有率達(dá)到50%以上,集團(tuán)還在柬埔寨建立了生產(chǎn)加工企業(yè),將部分附加值低和勞動密集型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移出去,使國內(nèi)工廠主攻產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)革新,增強(qiáng)競爭力。集團(tuán)也形成了研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過海外并購和投資建廠,取得了良好的成效,既規(guī)避了匯率風(fēng)險,又增強(qiáng)了集團(tuán)核心商品在國際市場上的競爭力。
張建華很早之前就敏銳地指出,新華錦要從經(jīng)營“價差盈利型”向打造“貿(mào)易服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變。為創(chuàng)新貿(mào)易發(fā)展方式,支持中小微企業(yè)發(fā)展,2012年2月,新華錦與青島市商務(wù)局、市國稅局、中國進(jìn)出口銀行青島分行、中信保山東分公司聯(lián)合打造了“青島市中小微企業(yè)外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”,在政府、大企業(yè)和中小微企業(yè)之間建立了服務(wù)生態(tài)體系,使政府政策得到有效推行,銀行、稅務(wù)、中信保和大企業(yè)優(yōu)勢資源得到有效利用,中小微企業(yè)獲得實實在在的幫助和發(fā)展。平臺的建立和應(yīng)用,得到了各級主管部門和廣大中小微企業(yè)的支持和認(rèn)可,獲得了“第十八屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎”。
戰(zhàn)略協(xié)同帶動多元發(fā)展
跳出傳統(tǒng)外貿(mào)經(jīng)營的圈子發(fā)展國際貿(mào)易一直是張建華思考和實踐的問題:“我國入世后,國有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本變化,競爭力日益削弱,主要原因是其在產(chǎn)業(yè)價值鏈上參與環(huán)節(jié)少、價值貢獻(xiàn)小、沒有形成自己的核心競爭力。因此,隨著國家外貿(mào)體制改革的深化,‘專業(yè)外貿(mào)公司’將作為一個歷史名詞逐步退出歷史舞臺。”基于這一認(rèn)識,新華錦自成立之初,就著手以現(xiàn)有優(yōu)勢條件為基礎(chǔ),以強(qiáng)化價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動集團(tuán)向綜合性、服務(wù)型的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展。
在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上,張建華從戰(zhàn)略的高度考量新華錦的長遠(yuǎn)發(fā)展,穩(wěn)健拓展多元產(chǎn)業(yè),形成了以貿(mào)易物流為主業(yè),金融投資、房地產(chǎn)和老年產(chǎn)業(yè)相互支持、互相促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),有效防止了主業(yè)單一潛在的風(fēng)險,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
集團(tuán)聯(lián)合國內(nèi)外多家戰(zhàn)略合作伙伴,先后在集裝箱制造、金融信托、有色金屬、高檔酒店及收購處置不良債權(quán)資產(chǎn)等多個領(lǐng)域,成功地進(jìn)行多項重大投資,有效地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。幾年來,集團(tuán)所屬的房地產(chǎn)公司先后開發(fā)了“愛丁堡國際公寓”等十多個大中型項目,開發(fā)面積超過80萬平方米,在青島樹立起較好的品牌形象,躋身2010年青島市房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力“十強(qiáng)企業(yè)”和山東省房地產(chǎn)50強(qiáng)。新華錦還積極發(fā)展老年產(chǎn)業(yè),2009年與日本著名養(yǎng)老上市公司日本長生集團(tuán)合作,引入日本成熟的經(jīng)營管理模式,在國內(nèi)建設(shè)中高端老年頤養(yǎng)服務(wù)中心,努力打造高端的社區(qū)老年頤養(yǎng)服務(wù)典范,雙方合作的首個項目——新華錦•長樂國際頤養(yǎng)中心,已于2012年3月正式開業(yè)。
強(qiáng)化主業(yè),多業(yè)并舉,新華錦成功實現(xiàn)了由單一專業(yè)外貿(mào)公司向產(chǎn)業(yè)化、綜合性、國際化企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建百年強(qiáng)企奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
打造責(zé)任文化做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民
內(nèi)修則外理,行端則影直,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。自成立之初,新華錦就確立了“追求卓越、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨和“正直做人,用心做事”的核心價值觀。
2008年,張建華通過對集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程的反復(fù)思考與深入總結(jié),超越了具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,提煉出“12條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會”:把責(zé)任和誠信看得像生命一樣重要;勇于承擔(dān)社會責(zé)任;把競爭者當(dāng)朋友,善心善行,利人利己;創(chuàng)新為魂,領(lǐng)先發(fā)展……這些,是新華錦獨有的處世理念和經(jīng)營哲學(xué),已經(jīng)成為了新華錦人做人與做事的行為準(zhǔn)則和企業(yè)發(fā)展的靈魂與動力,也贏得了客戶、合作伙伴和社會各界的廣泛認(rèn)同。
堅持“追求卓越,奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨,在追求一流業(yè)績的同時,新華錦時刻銘記肩負(fù)的社會責(zé)任,堅持信譽至上,對全體股東和員工負(fù)責(zé),對環(huán)境負(fù)責(zé),為客戶創(chuàng)造價值,并且積極參與各項社會公益事業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計,集團(tuán)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈每年拉動山東省就業(yè)超過45萬人,8年來共提供360萬個就業(yè)崗位。集團(tuán)先后被評為首批山東省履行社會責(zé)任示范企業(yè)和山東省優(yōu)等信譽企業(yè),充分展現(xiàn)了一個優(yōu)秀企業(yè)公民的社會擔(dān)當(dāng)。
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說過:“沒有人能夠左右變化,惟有走在變化之前”。能想到明天的事情,這就是戰(zhàn)略。而今天所做的,都是為了明天。一個具有百年理想的企業(yè),理應(yīng)具備這樣的戰(zhàn)略思維。
對于新華錦的未來之路,張建華充滿信心:“新華錦將圍繞創(chuàng)建百年強(qiáng)企的宏偉目標(biāo),以價值創(chuàng)造為引導(dǎo),機(jī)制文化為聚核,人才團(tuán)隊為保障,產(chǎn)融結(jié)合為平臺,全力打造具有明顯競爭優(yōu)勢、行業(yè)領(lǐng)先地位,良好品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的持久卓越的服務(wù)型跨國集團(tuán),為員工、股東和社會多創(chuàng)造財富。”(經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報 2012.12.14 記者王偉)