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1、永遠的憂患意識。
逆境時可以培養企業的憂患意識,但在順境中保持憂患意識難,永遠的憂患意識,會使企業永遠保持創業狀態,讓其每個細胞都充滿活力。不管你是強者還是弱者,都要努力去做。
2、風險第一,效益第二,規模第三。
憂患意識提高了我們對風險的警惕性,風險控制體系提高了我們趨利避害獲取成功的機率。即使我們強大了,也要有強烈的風險意識,所以我們始終堅持風險第一,效益第二,規模第三的原則。
3、一個馬鼻子的距離。
在市場競爭激烈的今天,領先與落后的距離已經越來越小了。就好像一匹著名的賽馬,在其競賽生涯中贏得很多次冠軍,后來它標價出售時,比一起參賽的其它馬可能高出100倍。但是它比其它馬的速度能快上100倍嗎?不是的,它只是比其它馬跑得快一點,有時候甚至只超過亞軍的一個馬鼻子。領先的價值和可貴往往就在這一個鼻子的距離。
4、效率是企業的生命
管理學里面有一個“獅子和羚羊”的故事,講的道理就是企業的經營效率,現代企業的競爭已經是全球化的競爭,效率決定企業的生命。做事高效,在乎一個“勤”字,同時還要講究方式方法,凡事要化繁為簡,要事急干,急事早辦,動必量力,舉必量技。