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        11月19日，集團(tuán)召開了一年一度的高層研討會(huì)，張建華董事長、監(jiān)事會(huì)于怡主席，以及集團(tuán)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由劉篤平總裁主持，與會(huì)人員在總結(jié)工作、查找當(dāng)前存在問題、分析形勢的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究討論了集團(tuán)2017年的總體工作思路和工作措施。經(jīng)過研討，與會(huì)人員在思想上達(dá)成了一致和共識(shí)，對(duì)集團(tuán)明年的工作思路更加清晰明確。
        劉總裁首先做了發(fā)言，簡要回顧了集團(tuán)2016年采取的各項(xiàng)工作措施，查找了當(dāng)前工作中存在的問題，并提出了集團(tuán)2017年工作的初步設(shè)想。劉總裁指出，2016年，集團(tuán)上下圍繞 “苦練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營質(zhì)量”的總體工作思路，努力克服各種困難，積極落實(shí)工作措施，許多工作取得了積極的進(jìn)展，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定健康發(fā)展。2017年，集團(tuán)將繼續(xù)把經(jīng)濟(jì)效益放在更加突出的位置，圍繞著效益和創(chuàng)新兩條主線，不斷強(qiáng)化國際貿(mào)易主業(yè)，全面推進(jìn)嶗山灣國際生態(tài)健康城小蓬萊組團(tuán)項(xiàng)目，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)公司籌建和即墨老酒IPO上市工作，增強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，積極培育新的增長點(diǎn)；同時(shí)深度挖潛，加大資產(chǎn)盤活力度，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本和運(yùn)營費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)提升集團(tuán)的運(yùn)營質(zhì)量、綜合競爭力和盈利水平。
        集團(tuán)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，從集團(tuán)的核心競爭優(yōu)勢、面臨的主要矛盾和問題、2017年重點(diǎn)工作籌劃、產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營、培植新的效益增長點(diǎn)、內(nèi)部挖潛等諸多方面，對(duì)集團(tuán)2017年的工作及未來發(fā)展，提出了許多有針對(duì)性和建設(shè)性的建議，并交流了一年來工作的體會(huì)和感受。
        于怡主席對(duì)集團(tuán)今年以來的工作給予了充分肯定，并對(duì)集團(tuán)明年相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和工作措施提出了意見和建議。
        最后，張董事長做了題為“打造一個(gè)基業(yè)常青的百年強(qiáng)企”的發(fā)言，從戰(zhàn)略的高度，提出了集團(tuán)2017年及今后一段時(shí)期的總體發(fā)展思路，為集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向。張董事長指出，要打造百年強(qiáng)企，一是持續(xù)提高盈利能力是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)，國際貿(mào)易主業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)必須要不斷提高盈利能力，努力增加新的盈利亮點(diǎn)；二是持續(xù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)常青的生命所在，集團(tuán)要積極布局大健康產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)的各個(gè)公司、各種商品、各個(gè)產(chǎn)業(yè)都要持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型；三是資本、金融和產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，是企業(yè)基業(yè)常青的必然選擇，集團(tuán)要積極利用資本力量，加快即墨老酒上市、財(cái)務(wù)公司申報(bào)等工作進(jìn)度，使金融更好地與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)合；四是優(yōu)秀的文化是企業(yè)基業(yè)常青的堅(jiān)實(shí)保證，企業(yè)能否成功，關(guān)鍵在有一個(gè)全體員工認(rèn)可和踐行的優(yōu)秀的企業(yè)文化，集團(tuán)一方面向社會(huì)奉獻(xiàn)好的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面弘揚(yáng)正確的文化，培養(yǎng)有正確價(jià)值觀的員工。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力建設(shè)一支認(rèn)可和踐行新華錦文化，具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)特征的企業(yè)家隊(duì)伍，通過全體新華錦人的共同努力拼搏，把集團(tuán)打造成為一個(gè)基業(yè)常青的百年強(qiáng)企。
        高層研討會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)將進(jìn)一步廣泛征求各子公司的意見，并深入開展調(diào)研，盡快確定集團(tuán)2017年的總體工作思路和工作措施。初步定于12月下旬召開集團(tuán)2017年工作研討會(huì)，對(duì)明年的工作進(jìn)行全面安排和部署，以便在新的年度伊始，集團(tuán)上下都能夠按照新的發(fā)展思路和措施，盡快投入到工作中。