第121屆廣交會反映我國外貿呈現回穩向好的良好態勢
發布時間：2017-05-27 10:35:14 內容來源：
第121屆廣交會于5月5日閉幕，本屆廣交會境外采購商與會和出口成交均好于去年同期。據廣交會官方統計，采購商與會196,490人，來自213個國家和地區，同比增長5.87%。累計出口成交2063.57億元人民幣（折合300.2億美元），同比增長6.9%。
一、與會參展商分布和增幅
各大洲采購商與會人數按比例從高到低依次為：亞洲112,314人，占57.16%；歐洲32,664人，占16.62%；美洲29,998人，占15.27%；非洲15,085人，占7.68%；大洋洲6,429人，占3.27%。
與去年同期相比，亞洲增長5.50%、歐洲增長4.97%、美洲增長9.60%、非洲增長3.72%、大洋洲增長5.36%。
“一帶一路”沿線國家采購商與會88,574人，同比增長8.55%。
二、展會大數據解析和外貿發展趨勢
第121屆廣交會采購商和出口成交數據，反映出我國外貿發展呈現回穩向好和結構優化升級的良好態勢：
1、外貿轉型升級成效初顯。
注重創新驅動、品牌建設和產品升級的企業成交活躍，“三自”“三高”產品成交價格優勢明顯，高于同類產品價格。占展位總數20%的品牌展區成交額增長16.9%，占比達36.3%。
2、外貿競爭新優勢正在加快形成。
在要素成本優勢減弱的同時，大批參展企業從供給側發力，加大產品設計和研發投入，培育以技術、品牌、質量、服務為核心的外貿競爭新優勢，并逐漸邁向全球價值鏈中高端。這也預示著我國外貿主要靠拼規模、拼成本支撐高速發展的階段已經過去，從外貿大國邁向外貿強國的進程正在加快，外貿“含金量”在不斷提升，正從“拼汗水”向“拼智慧+拼汗水”轉變。
3、外貿繼續保持回穩向好態勢。
參展企業普遍認為本屆廣交會人氣較往屆有較大提升，特別是專業采購商數量明顯增加，采購商購買意愿增強，企業出口信心回升。本屆廣交會呈現出的上述向好態勢，將對鞏固我國外貿回穩向好勢頭提供有力支撐。
4、外貿發展仍面臨較多難點。
盡管采購商到會和出口成交均實現了增長，但參展企業也普遍反映，當前外貿發展仍然面臨不少難題。國內原材料成本價格上漲幅度較大，貿易便利化水平有待繼續改善。全球經濟復蘇的基礎還不穩固，外部需求尚未根本好轉，各種顯性和隱形貿易壁壘增多，許多采購商下單仍較為謹慎，長單、大單較少。全年不確定、不穩定因素仍較多，困難不是短期的，鞏固外貿回穩向好的勢頭仍需付出艱苦努力。
三、集團參展情況
廣交會一直是集團編制品、裝飾禮品和紡織服裝類勞動密集型產品出口的重要平臺，也是結識新客戶的重要渠道。參展企業通過廣交會結識新客戶、鞏固老客戶、尋求新供應商和新產品以及展示集團和公司的整體形象。為做好第121屆交易會的組展參展工作，集團參展企業主動優化展區設置、拓展題材結構，精心組織參展樣品，突出展示出口新設計、新產品，以全新面貌亮相廣交會（見附圖各公司部分參展新樣品）。在展期中，各展位業務員主動搶抓各國客商云集的良好機遇，廣泛結交客商，積極開拓市場，努力擴大出口，取得了較好的成效。
集團本屆參展產品主要包括：編制品、裝飾禮品和紡織服裝類，這幾類商品出口額居前三位的國家（或地區）分別是歐盟、美國、日本。匯總集團展位反饋情況，傳統市場歐美客戶這屆到訪人數有所增加，新興市場俄羅斯、以色列、臺灣到訪人數有所增加。
四、對集團參會情況的調研和建議
1、集團對廣交會平臺的開發應用還不夠充分。希望參展業務公司做足充分的功課，不斷拓展廣交會在新時期的新功能，在更高層次上運用兩個市場、兩種資源，讓展會成為以出口成交為目標，兼具結識客戶、展示洽談、行業交流、信息發布、產品推介、品牌推廣等多重功能的綜合服務平臺。我們還建議參展企業多參加大會論壇活動，可以拓寬視野，為業務的未來規劃帶來深刻的啟發。
2、應加快新產品開發節奏，提升設計創新能力。集團目前經營的大多數傳統產品同質化嚴重，利潤空間不斷被壓縮，市場競爭力較弱。只有對不同市場需求進行產品細化定位，做強做精產品，多開發功能性、創新型產品，才能提高客戶的認知度和采購欲望，價格優勢也會更加明顯。
3、在拓展集團外貿發展新空間方面，除了繼續鞏固傳統的歐盟、美國、日本、香港、東盟市場之外，還要大力拓展南美、非洲等非傳統市場，借力“一帶一路”政策東風，加快“走出去”步伐，深耕“一帶一路”沿線國家和地區市場，積極參與 “一帶一路”沿線國家適合的國際展會和合作機會，拓展出口成交。
4、打造國際貿易新模式、新業態。由于e國際貿易以互聯網和物聯網為技術支撐，有廣闊的發展空間，因而各企業要主動擁抱e國際貿易，重視和推進跨境電子商務的發展，發掘新的增長動力。當然，我們很多輕工紡織行業客戶還是要求現場“看樣下單”，所以廣交會和電商必須雙管齊下，“兩條腿”都不能廢，使集團國際貿易板塊發展形成多渠道并舉的發展格局。
5、在促進集團轉型升級、培育外貿競爭新優勢方面，要以創新驅動為引領，推動集團出口從傳統的貿易優勢向以技術、品牌、質量、服務優勢等為核心的綜合優勢轉變，要增強貿易創新和轉型升級的內在動力，進一步延伸產業鏈和價值鏈，積極探討通過跨國并購等方式盡快拓展集團的渠道和領域。
一、與會參展商分布和增幅
各大洲采購商與會人數按比例從高到低依次為：亞洲112,314人，占57.16%；歐洲32,664人，占16.62%；美洲29,998人，占15.27%；非洲15,085人，占7.68%；大洋洲6,429人，占3.27%。
與去年同期相比，亞洲增長5.50%、歐洲增長4.97%、美洲增長9.60%、非洲增長3.72%、大洋洲增長5.36%。
“一帶一路”沿線國家采購商與會88,574人，同比增長8.55%。
二、展會大數據解析和外貿發展趨勢
第121屆廣交會采購商和出口成交數據，反映出我國外貿發展呈現回穩向好和結構優化升級的良好態勢：
1、外貿轉型升級成效初顯。
注重創新驅動、品牌建設和產品升級的企業成交活躍，“三自”“三高”產品成交價格優勢明顯，高于同類產品價格。占展位總數20%的品牌展區成交額增長16.9%，占比達36.3%。
2、外貿競爭新優勢正在加快形成。
在要素成本優勢減弱的同時，大批參展企業從供給側發力，加大產品設計和研發投入，培育以技術、品牌、質量、服務為核心的外貿競爭新優勢，并逐漸邁向全球價值鏈中高端。這也預示著我國外貿主要靠拼規模、拼成本支撐高速發展的階段已經過去，從外貿大國邁向外貿強國的進程正在加快，外貿“含金量”在不斷提升，正從“拼汗水”向“拼智慧+拼汗水”轉變。
3、外貿繼續保持回穩向好態勢。
參展企業普遍認為本屆廣交會人氣較往屆有較大提升，特別是專業采購商數量明顯增加，采購商購買意愿增強，企業出口信心回升。本屆廣交會呈現出的上述向好態勢，將對鞏固我國外貿回穩向好勢頭提供有力支撐。
4、外貿發展仍面臨較多難點。
盡管采購商到會和出口成交均實現了增長，但參展企業也普遍反映，當前外貿發展仍然面臨不少難題。國內原材料成本價格上漲幅度較大，貿易便利化水平有待繼續改善。全球經濟復蘇的基礎還不穩固，外部需求尚未根本好轉，各種顯性和隱形貿易壁壘增多，許多采購商下單仍較為謹慎，長單、大單較少。全年不確定、不穩定因素仍較多，困難不是短期的，鞏固外貿回穩向好的勢頭仍需付出艱苦努力。
三、集團參展情況
廣交會一直是集團編制品、裝飾禮品和紡織服裝類勞動密集型產品出口的重要平臺，也是結識新客戶的重要渠道。參展企業通過廣交會結識新客戶、鞏固老客戶、尋求新供應商和新產品以及展示集團和公司的整體形象。為做好第121屆交易會的組展參展工作，集團參展企業主動優化展區設置、拓展題材結構，精心組織參展樣品，突出展示出口新設計、新產品，以全新面貌亮相廣交會（見附圖各公司部分參展新樣品）。在展期中，各展位業務員主動搶抓各國客商云集的良好機遇，廣泛結交客商，積極開拓市場，努力擴大出口，取得了較好的成效。
集團本屆參展產品主要包括：編制品、裝飾禮品和紡織服裝類，這幾類商品出口額居前三位的國家（或地區）分別是歐盟、美國、日本。匯總集團展位反饋情況，傳統市場歐美客戶這屆到訪人數有所增加，新興市場俄羅斯、以色列、臺灣到訪人數有所增加。
四、對集團參會情況的調研和建議
1、集團對廣交會平臺的開發應用還不夠充分。希望參展業務公司做足充分的功課，不斷拓展廣交會在新時期的新功能，在更高層次上運用兩個市場、兩種資源，讓展會成為以出口成交為目標，兼具結識客戶、展示洽談、行業交流、信息發布、產品推介、品牌推廣等多重功能的綜合服務平臺。我們還建議參展企業多參加大會論壇活動，可以拓寬視野，為業務的未來規劃帶來深刻的啟發。
2、應加快新產品開發節奏，提升設計創新能力。集團目前經營的大多數傳統產品同質化嚴重，利潤空間不斷被壓縮，市場競爭力較弱。只有對不同市場需求進行產品細化定位，做強做精產品，多開發功能性、創新型產品，才能提高客戶的認知度和采購欲望，價格優勢也會更加明顯。
3、在拓展集團外貿發展新空間方面，除了繼續鞏固傳統的歐盟、美國、日本、香港、東盟市場之外，還要大力拓展南美、非洲等非傳統市場，借力“一帶一路”政策東風，加快“走出去”步伐，深耕“一帶一路”沿線國家和地區市場，積極參與 “一帶一路”沿線國家適合的國際展會和合作機會，拓展出口成交。
4、打造國際貿易新模式、新業態。由于e國際貿易以互聯網和物聯網為技術支撐，有廣闊的發展空間，因而各企業要主動擁抱e國際貿易，重視和推進跨境電子商務的發展，發掘新的增長動力。當然，我們很多輕工紡織行業客戶還是要求現場“看樣下單”，所以廣交會和電商必須雙管齊下，“兩條腿”都不能廢，使集團國際貿易板塊發展形成多渠道并舉的發展格局。
5、在促進集團轉型升級、培育外貿競爭新優勢方面，要以創新驅動為引領，推動集團出口從傳統的貿易優勢向以技術、品牌、質量、服務優勢等為核心的綜合優勢轉變，要增強貿易創新和轉型升級的內在動力，進一步延伸產業鏈和價值鏈，積極探討通過跨國并購等方式盡快拓展集團的渠道和領域。
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