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       為充分溝通交流，統一思想，研討謀劃好集團2020年的工作思路和措施，12月28日，集團在麗晶大酒店召開高層研討會。張董事長發表重要講話，劉篤平總裁主持會議，并簡要總結了2019年工作，重點就2020年總體工作思路和工作措施做了發言。集團經營班子、監事會主席、總部各部門負責人、董事會秘書參加會議。
       上午，首先由上海基業昶青管理咨詢公司董事長蘇鋼對集團四五戰略規劃中期報告進行了宣講。
        隨后，張董事長發表了《下定決心，排除萬難，為迎接集團新一輪的大發展而努力奮斗》的重要講話。他在講話中，全面分析了集團面臨的困難、挑戰和機遇，鮮明地表明了他面對復雜外部環境的基本態度和認識，特別重點介紹了集團結構調整和產業布局的思路，為集團明年以及今后的發展再次指明了方向，同時也對集團的工作提出了要求。張董事長強調，經過2018、2019兩年堅持不懈、持之以恒、決不放棄的努力，我們已經度過了最為艱難的兩年，目前，集團的結構調整和產業布局已經到位。我們的產業已經形成了國際貿易產業、醫養健康產業和新材料產業三大板塊。
        對于國際貿易，他指出，明年，集團將在繼續鞏固骨干出口商品和綜合服務平臺健康發展的同時，積極貫徹國家進口戰略，由出口型企業向進出口并重、在一定時期內要更加重視進口的方向轉變，同時積極參與國家“一帶一路”戰略、青島“上合示范區”和山東自貿區青島片區建設，加快培育新的效益增長點，不斷為國際貿易發展增加新的優勢。為了配套進口業務，國內銷售方面集團已經構建好了框架、鋪好了網絡并初步做好了人才準備。國際貿易主業板塊已建立起了新的架構和布局。
       對于新發展的產業，他指出發展的總原則，就是不影響集團正常的經營，不占用或者少占用集團的資金，發揮項目自身的產業帶動效應，實現協調互動和自我滾動發展，并爭取反哺集團，為其他產業發展提供資金支持。要實現這個目標，集團要重點提升新產業板塊的運作和管理能力，認真做好項目規劃，優化配置各類資源，充分調動一切積極因素，不斷提升運營和管控能力，保障項目協調、有序、順利運轉。在這個過程中，肯定會遇到各種各樣的困難，但只要方向對了，又能打敢拼、激流勇進、同心協力，那么新的產業必將會取得成功，集團也必將迎來新一輪大發展。
       下午，劉總裁在發言中簡要總結了2019年的工作，分享了工作中的心得體會，深刻剖析了集團存在的問題，并介紹了明年的總體工作思路設想和重點工作措施。隨后，根據會議安排，按照發言范圍，與會人員站在集團發展大局和全局的角度，圍繞國際貿易主業如何提升核心競爭力，加快轉型升級，提升經濟效益；醫養健康、新材料產業運營模式、如何加快推進；集團在哪些方面應進一步挖潛增效，提高集團的經濟效益，實現高質量發展；對健全完善法人治理結構、人力資源管理體系以及其他經營管理工作的建議；以及工作中的心得、體會和感受等方面進行了研討發言。通過研討，大家在思想上達成了共識，進一步明晰了明年的工作思路。
       最后，劉總裁就貫徹落實張董事長講話精神和廣泛征求各方意見，形成明年總體工作思路，以及召開集團2020年工作會議等工作做了部署。