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       1月18日下午，集團(tuán)在麗晶大酒店召開(kāi)2021年工作研討會(huì)。劉篤平總裁代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層做工作報(bào)告，集團(tuán)副總裁、黨委書(shū)記宋振揚(yáng)主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)約120人參加會(huì)議。
        劉總裁在講話中首先簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)2020年主要工作，通報(bào)集團(tuán)總體預(yù)算完成情況。他指出，2020年是極其不平凡的一年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和極為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，集團(tuán)按照2020年高層研討會(huì)確定的發(fā)展思路和方向，圍繞“攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展”的總體工作思路，凝心聚力，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)布局，積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。一是加大國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)新力度，努力培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，積極穩(wěn)妥發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)。三是新材料產(chǎn)業(yè)取得新的進(jìn)展，生產(chǎn)研發(fā)合作有序推進(jìn)。四是集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)更加合理，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。
同時(shí)，劉總裁指出，集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題已經(jīng)存在很多年，有的得到了一定程度的改善，但大部分沒(méi)有得到根本解決。對(duì)此，劉總裁強(qiáng)調(diào)要查找根源，切實(shí)采取有效措施，確保這些問(wèn)題在新的一年里得到明顯的緩解和改善，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
       針對(duì)2021年的工作，張董事長(zhǎng)在2021年集團(tuán)高層研討會(huì)上，做了“全力激活體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障”的講話，為集團(tuán)今年的工作指明了方向。按照集團(tuán)高層研討會(huì)的要求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)實(shí)際，集團(tuán)確定2021年的經(jīng)營(yíng)主題為：機(jī)制建設(shè)年。即：全面激活體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化人力資源建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。
       圍繞總體工作思路，2021年的工作措施為：一是國(guó)際貿(mào)易要加強(qiáng)形勢(shì)研判，在穩(wěn)定進(jìn)出口規(guī)模的基礎(chǔ)上，持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要順應(yīng)形勢(shì)，做好新冠肺炎疫情、中美貿(mào)易摩擦常態(tài)化的準(zhǔn)備，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)資源整合，積極推進(jìn)進(jìn)口業(yè)務(wù)，同時(shí)要進(jìn)一步推進(jìn)貿(mào)易創(chuàng)新工作；二是醫(yī)養(yǎng)健康板塊要加強(qiáng)協(xié)調(diào)互動(dòng)，按照集團(tuán)戰(zhàn)略布局穩(wěn)妥有序推進(jìn)；三是新材料板塊要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，爭(zhēng)取盡快取得突破；四是要聚焦痛點(diǎn)，強(qiáng)身健體，淋漓盡致地發(fā)揮集團(tuán)的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極發(fā)展混合所有制平臺(tái)。優(yōu)化提升績(jī)效考核體系，為集團(tuán)發(fā)展提供機(jī)制保障。強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，為集團(tuán)發(fā)展提供人才保障。要積極建立“雙通道”發(fā)展的職級(jí)體系，以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔，分層級(jí)建設(shè)集團(tuán)中高層管理干部梯隊(duì)，同時(shí)要制定集團(tuán)人才提升計(jì)劃，為人才成長(zhǎng)助力；五是要苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全方位保障。做到深挖潛力，提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供運(yùn)營(yíng)保障。推動(dòng)“四五”戰(zhàn)略的落地實(shí)施，為集團(tuán)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。進(jìn)一步提升總部的宏觀管理能力，為集團(tuán)發(fā)展提供管理保障。切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，為集團(tuán)發(fā)展提供政治保障。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為集團(tuán)發(fā)展提供安全保障。豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，為集團(tuán)發(fā)展提供文化保障。
        劉總裁最后強(qiáng)調(diào)，2021年是國(guó)家實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年，也是集團(tuán)“四五”戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。當(dāng)前集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑都已明確，我們需要的就是抓落實(shí)、抓落地、抓見(jiàn)效。我們要把工作謀到關(guān)鍵處、抓到“穴位”上，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷地放大優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大領(lǐng)先，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先。希望全體干部員工牢固樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，緊緊圍繞“機(jī)制建設(shè)年”的經(jīng)營(yíng)主題，奮發(fā)有為，創(chuàng)新競(jìng)進(jìn)，圓滿完成2021年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康高質(zhì)量發(fā)展，做出最大的努力和積極的貢獻(xiàn)。
       全體會(huì)議結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和子公司總經(jīng)理圍繞2021年工作和劉總裁講話進(jìn)行了分組討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)，明確任務(wù)，全力以赴爭(zhēng)取新的更大業(yè)績(jī)。