集團舉行2022年度績效目標責任書簽訂儀式
發(fā)布時間：2022-06-21 15:41:03 內容來源：
3月31日上午，集團舉行2022年度績效目標責任書簽訂儀式。張建華董事長、劉篤平總裁以及集團經營班子成員、總部各部門負責人及非傳統(tǒng)貿易類相關子公司的主要負責人參加會議。會議由集團常務副總裁張航主持。
會上，張董事長與劉篤平總裁簽訂了《2022年度績效目標責任書》，劉篤平總裁分別與集團經營層班子成員、總部部門負責人及非傳統(tǒng)貿易類相關子公司的主要負責人簽訂了《2022年度績效目標責任書》。
在2022年集團高層研討會上，張董事長做了“體制順、機制活、人才聚、事業(yè)興——進一步深化機制建設，推動集團健康穩(wěn)定發(fā)展”的講話，為集團做好今年的工作指明了方向。
按照集團高層研討會的要求，結合內外部經營形勢和集團實際，劉總裁在集團2022年工作研討會報告中進一步明確，集團2022年的經營主題為：機制深化年。即：深化機制建設，最大限度地匯聚發(fā)展動能，持續(xù)提升企業(yè)運營效率和效益，全力推動集團實現(xiàn)健康高質量發(fā)展。
張航常務副總裁在主持時指出，機制深化的一項非常重要的工作，就是要不斷深化人力資源管理體系建設，而人力資源建設的重中之重，就是進一步完善考核評價機制，強化“業(yè)績?yōu)橥?rdquo;的激勵導向，激發(fā)廣大員工特別是關鍵人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。舉行年度目標責任書簽訂儀式，是集團機制深化年的重要舉措，也是完善集團人力資源體系建設的關鍵一步。強化績效考核，突出業(yè)績?yōu)橥酰浅鲇诩瘓F長遠發(fā)展的考慮，集團上下要高度重視這項工作。
為進一步貫徹落實集團績效考核相關工作，張航常務副總裁代表董事長和劉總裁提出兩點要求：
一是要統(tǒng)一思想，明確責任，確保績效考核有效貫徹落實。績效責任書的簽訂是一種責任，是一種承諾，也是一種壓力與動力。各位經營層成員、各部門、各相關子公司，要充分認識到績效考核的重要意義。首先要化壓力為動力，以身作則，率先垂范，負起領導責任、管理責任，以重實干的姿態(tài)、真實干的境界、務實干的能力，為廣大員工作出表率。同時，也要及時組織自上而下逐層分解績效目標，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)全員活力。
二是要提質增效，全力以赴，確保全年任務目標順利完成。在統(tǒng)一思想、明確責任的基礎上，重點還在于抓落實。落實工作目標關鍵在人，關鍵在管理人員，關鍵在作風。各級管理干部要身體力行，發(fā)揮模范帶頭作用，在困難面前要有不破不立的勇氣。遇到矛盾和問題，要勇于擔當，要及時做好總結和復盤，摒棄按經驗辦事的習慣性思維，學會用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。科學量化，層層分解，做到工作有人管、事情有人辦、責任有人擔。
最后，她強調，2022年是集團成立20周年。20年的創(chuàng)業(yè)之路，是全體新華錦人戮力同心、矢志不渝的奮斗之路。2022年，是承前啟后、繼往開來的一年，也將會是集團各項事業(yè)發(fā)展的關鍵一年。我們要根據張董事長和劉總裁的要求，圍繞“機制深化年”的經營主題，充分發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，進一步深化機制建設，完善人力資源體系建設，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為實現(xiàn)體制順、機制活、人才聚、事業(yè)興的目標而努力！
- 上一篇：全國人大代表張建華董事長履職十年
- 下一篇：集團召開經營管理專題會
魯公網安備 37021202000074號